Εξειδίκευση Q-Auditors
Οι Q-auditors έχουν αφιερώσει περισσότερο από μια δεκαετία στην ανάπτυξη μιας ολιστικής μεθοδολογίας για να βοηθήσουν με τον καλύτερο τρόπο τους πελάτες τους στην επιλογή ευνοϊκών ευκαιριών και στην υλοποίηση εξαιρετικών έργων.
Η εμπειρία μας σας προσφέρεται ως υπηρεσία. Ένας εξωτερικός εκπρόσωπος ποιότητας, ο οποίος είναι διαθέσιμος ως ειδικός για διαδικασίες που αφορούν συγκεκριμένα τον πελάτη, αξιολογεί τις διαδικασίες σας ανεξάρτητα και δημιουργεί μαζί σας πιθανές περαιτέρω στρατηγικές.

Η προσέγγισή μας βασίζεται στα δυνατά σημεία της εκτεταμένης εμπειρίας. Αυτά εμφανίζονται στην ενότητα Αναφορές.

Αυτό επιτυγχάνεται χρησιμοποιώντας το άρτια ανεπτυγμένο δίκτυό μας, καθώς και την πιθανή παρέμβασή μας σε όλες τις σημαντικές διαδικασίες δόμησης, διαχείρισης και ελέγχου.

Σε πολλές εταιρείες, τουλάχιστον αρχικά, υπάρχουν ακατάλληλες και ακατάλληλες πεποιθήσεις της διοίκησης σχετικά με το κόστος και τις βελτιώσεις που σχετίζονται με την κατασκευή του πιστοποιημένου συστήματος διαχείρισης. Τα ανώτερα στελέχη συχνά δεν γνωρίζουν ότι πολλοί εργαζόμενοι αφιερώνουν σημαντικό μέρος του χρόνου τους σε συνεντεύξεις, εργαστήρια και στην προετοιμασία και αναθεώρηση εγγράφων. Επιπλέον, συχνά δεν είναι σαφές εάν η ανώτατη διοίκηση είναι υποχρεωμένη να δημιουργήσει ένα σύστημα IM, π.χ. στη διαμόρφωση πολιτικής ποιότητας, στον καθορισμό προτεραιοτήτων για τους στόχους ποιότητας και στην έγκριση κονδυλίων για την ανάπτυξη και την εξέλιξη του συστήματος ποιότητας

Δίνουμε μεγάλη σημασία στην προσεκτική επιλογή των εταιρειών πιστοποίησης. Παρόλο που έχουμε ήδη υλοποιήσει έργα με όλους αυτούς, οι εμπειρίες και οι εξειδικεύσεις τους όσον αφορά τον εσωτερικό και εξωτερικό αντίκτυπο των πελατών μας αποτελούν παράγοντα κινδύνου που πρέπει να ληφθεί υπόψη.

Αλλά πάνω απ' όλα, προστατεύουμε τα συμφέροντα των πελατών μας.

Αυστρία και Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη

Ωστόσο, η άνω του μέσου όρου ανάπτυξη των εταιρειών με έδρα την περιοχή της ΚΑΕ και της ΚΑΚ περιορίζεται σε πολλές περιπτώσεις από την έλλειψη πρόσβασης σε κεφάλαια, τις οργανωτικές αδυναμίες και τις ανεπαρκείς τεχνολογίες.

Ωστόσο, με μια στοχευμένη προσφορά τεχνογνωσίας διαχείρισης, κεφαλαίου και νέων τεχνολογιών, θα εξακολουθεί να είναι δυνατή στο μέλλον η επίτευξη εξαιρετικών αποδόσεων και αυξήσεων αξίας σε αυτές τις αγορές.

Χρησιμοποιήστε την κρίση ως ευκαιρία

Λόγω της χρηματοπιστωτικής και οικονομικής κρίσης, πολλές μεγάλες εταιρείες μεταφέρουν επίσης τμήματα της επιχείρησής τους ή ορισμένες από αυτές συγχωνεύονται από άλλες εταιρείες. Λόγω της σημαντικά μειωμένης δομής του προσωπικού και της μετεγκατάστασης των διαδικασιών, ενδέχεται να σημειωθούν αποκλίσεις στις λειτουργικές διαδικασίες.

Οι εταιρείες που αντιδρούν γρήγορα σε αυτές τις αλλαγές μπορούν επίσης να επωφεληθούν από ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα κατά τη διάρκεια της κρίσης. Ωστόσο, οι κίνδυνοι που προκύπτουν από τέτοιες λειτουργικές αλλαγές μπορούν να τους αντισταθμίσουν.

Η τεχνογνωσία των μακροχρόνιων υπαλλήλων χάνεται. Μια πιθανή έλλειψη λειτουργικού κινήτρου και άλλοι παράγοντες μπορούν να εντοπιστούν και να διορθωθούν μέσω ανάλυσης από ανεξάρτητους, εξωτερικούς ελεγκτές.